بينغو، الصين – 30 أغسطس 2026 –الطائفعقدت ورشة عمل استراتيجية لمدة يوم كامل في منشأة Pinghu التابعة لها، حيث جمعت الفريق الأساسي من جميع أنحاء الشركة لمراجعة أداء الأعمال وتحديد الأولويات التشغيلية والمواءمة على المسار المستقبلي للفترة المتبقية من العام.
انعقدت الجلسة من الساعة 9:00 صباحًا حتى 4:00 مساءً، وتمحورت حول ثلاث مجموعات عمل مركزة، خصصت كل منها أهدافًا واضحة وقيادة متعددة الوظائف لضمان تحقيق نتائج قابلة للتنفيذ:
بقيادة Xie Heyi وZhu Jianmin، قامت هذه المجموعة برسم خريطة لدورة حياة الطلب الكاملة لتحديد الاختناقات وتحسين كفاءة الإنتاج وجودة الخدمة ورضا العملاء.
قام الفريق بقيادة Xie Yonghui (Ella) وXiao Youzhuan (Tommy) بتحليل اتجاهات الصناعة وتقييم الوضع التنافسي ووضع اللمسات النهائية على الاستراتيجيات المستهدفة لتعميق الحسابات الحالية والتوسع في أسواق جديدة وقنوات تصنيع المعدات الأصلية.
ركزت هذه المجموعة، بقيادة كبير المهندسين فو ييبينغ، وبدعم من Xie Yonghui (Ella)، على الإنجازات الكبيرة في تطوير المواد عالية الأداء، وتحسين العمليات، وتوسيع نطاق قدرات التصنيع لتعزيز الخندق التقني لشركة Taifno.
انخرط المشاركون في مناقشات صريحة مبنية على البيانات، وكشفوا عن التحديات وحلول الاختبارات الشاملة. أنتجت ورشة العمل مجموعة من بنود العمل ذات الأولوية والمحددة زمنياً والتي يتم الآن ترجمتها إلى خطط مشاريع ذات ملكية ومعالم واضحة.
وأشارت الشركة إلى أن "هذه كانت جلسة إستراتيجية بقدر ما كانت بمثابة بداية للتنفيذ". "من خلال كسر الصوامع ومواءمة الفرق حول الأهداف المشتركة، قمنا ببناء أساس أقوى للنمو المستدام القائم على الجودة."
الطائفستقوم الآن بتفعيل مخرجات ورشة العمل من خلال إدارة المشروعات المنظمة، مع التركيز المستمر على التميز التشغيلي، والتوسع الذي يقوده السوق، والابتكار الذي تقوده التكنولوجيا.
